2019年8月，攀奇重工劉總聽取了財務部對公司前兩個季度的財務總結報告，整體來看攀奇重工在2019年前兩季度的經營狀況良好，已經完成了年度銷售目標的60%。在聽取了各個部門的匯報后，劉總發表了談話，肯定了前兩個季度各位同事工作成果，也對下半年的工作提出了要求。 河南攀奇重工科技有限公司是河南電視臺的戰略合作伙伴，是河南再生資源加工設備的龍頭企業。公司的主營業務是研發、生產、銷售再生資源加工設備，主要有建筑垃圾分揀設備、液壓打包機、廢紙打包機、金屬壓塊機液壓剪切機、塑料泡沫造粒設備等五大生產模塊。從創立之初到深耕行業，攀奇始終緊跟黨和國家的政策腳步，不斷改革創新，開拓進取。 日常生活中，無論哪種機械都需要定時的檢修與日常保養維護，若保養沒有做到位，時間久了就會影響機械的工作效率，甚至會影響機器的使用安全。針對剪切機來說，日常使用容易出現故障的部位主要是油缸、油泵以及剪刃。當油缸出現通電后無壓力的情況，多為液壓油中的雜質造成了溢流閥的阻塞，致使液壓油不能全部進入油缸中，液壓油不足導致的，此時需要通過維護的手段，清理溢流閥。在日常使用中，首先應使用品質較高的液壓油，品質越高油內雜質越少；其次...

為響應河南省企業新型學徒制的號召，攀奇在2019年10月舉辦了職工技能提升培訓大賽活動，這標志的以企業為主體的新型學徒制**在攀奇開班。攀奇的人力部門組織新入職員工，以所在崗位為基礎，建立以直屬上級直接負責、部門領導輔助檢查的方式穩步推進。通過這種方法，企業可以以相對穩定的方式與高校達成穩固的合作。 河南攀奇重工的員工，都來自全國五湖四海的姐妹，他們匯聚在河南攀奇將自己的事業與攀奇的發展目標相結合，通過不懈奮斗一步步的向人生目標邁進。攀奇在堅持企業經營目標的情況下，支持員工積極進取，學習新的知識與技能，不斷擴充知識體系，不斷加深行業了解，能夠在攀奇提供的平臺上大放異彩。 熔接過程打包帶斷掉的第二個主要原因是，冷卻時間果斷，導致溫度未能徹底降低，熔接的余溫導致沒有熔接成功。這種情況可以從兩個方面解決，**可以優化冷卻部分的功能，盡快降低溫度；第二可以保持冷卻溫度不變的情況下，拉長冷卻時間，讓熔接處能夠更長時間的冷卻，以達到正常溫度。 河南鑫盛機械設備有限公司在2016年5月購入多臺全自動打包機。在攀奇**出品的全自動打包機上，攀奇優化了冷卻系統功能，客戶不僅可以選擇常用的水冷與風冷，也可...

隨著集團公司涉足互聯網，并逐步將互聯網作為企業發展的重點，網絡信息已經成為了我們寶貴的財富。與此同時，網絡也蘊藏著一定隱患，信息安全成為了我們需要關注的安全信息。河南攀奇行政文化部在近期舉行了網絡安全知識普及活動，將對全公司的尤其是電商部門進行網絡安全知識普及。該活動設計如何設置賬戶密碼、日常使用電腦中應如何采取預防措施、安裝軟件時應注意哪些、使用他人電腦應該注意什么等內容。通過培訓，提高了全體員工的是網絡安全意識，為共建和諧的網絡環境，做出了貢獻。 什么是打包機，疫情當下，如何在疫情中間仍然能夠保持良好的銷量？是最近困擾攀奇重工的重要問題。攀奇重工在疫情余溫尚在的情況下，削減線下業務員的活動，調整為通過互聯網進行網絡推廣的方式，面向全國市場，以此為契機，攀奇完善了線上銷售系統與銷售流程，逐步優化了企業官網的各個頁面，并**將產品品牌力提升為企業發展戰略。 什么是打包機，如何進行剪切機的日常維護？攀奇行業知識普及**彈。1，每個型號的剪切機都有對應的剪切產品類型、強度等參數，在剪切機的使用中，要剪切符合設備參數的產品的，硬度過強的產品不盡可能不要使用參數過低的設備進行處理，會加劇設備的...

2019年6月，攀奇重工了舉行了客戶服務之星競賽，用有30多個各個階段的服務人員進行6個獎項的比拼，獲勝的員工將獲得現金與獎牌獎勵。攀奇明白服務對企業的重要性，始終將客戶客服放在重要位置，重視客戶反饋，為此攀奇要求服務人員將客戶需求放在首位，對客戶提出的建議重點改進。 攀奇的焦作廠區中，擁有生產車間20個，機器設備200多臺，技術工人300多名，24小時全天候生產同時，攀奇為客戶提供定制服務，依據客戶需求與使用場景，設計整條生產線，最大限度提升生產效率，降低生產成本，降低損耗攀奇科技秉持工匠精神，在機器生產研發的各個環節，精細求精、精雕細琢，在每個步驟、每個環節，都爭取達到**目標，同時多項機器檢測進行**步檢測，出廠前進行第二步人工檢測，保證出廠時所有產品品質有保證，陜西有小型廢紙打包機嗎。 陜西有小型廢紙打包機嗎，熔接過程打包帶斷掉的第二個主要原因是，冷卻時間果斷，導致溫度未能徹底降低，熔接的余溫導致沒有熔接成功。這種情況可以從兩個方面解決，**可以優化冷卻部分的功能，盡快降低溫度；第二可以保持冷卻溫度不變的情況下，拉長冷卻時間，讓熔接處能夠更長時間的冷卻，以達到正常溫度。 &ld...

為了提升團隊凝聚力，攀奇與2018年4月組織全公司員工進入白云山團建，并進行為期**的團隊拓訓。在拓訓中，攀奇邀請專業的拓訓團隊參與此次活動，并通過能量床底、同心協力、一圈到底等團隊活動活躍氣氛、拉近員工距離，增進感情。同時讓團隊間溝通更高效，讓身心更在路上。 疫情當下，如何在疫情中間仍然能夠保持良好的銷量？是最近困擾攀奇重工的重要問題。攀奇重工在疫情余溫尚在的情況下，削減線下業務員的活動，調整為通過互聯網進行網絡推廣的方式，面向全國市場，以此為契機，攀奇完善了線上銷售系統與銷售流程，逐步優化了企業官網的各個頁面，并**將產品品牌力提升為企業發展戰略。 當捆帶機在運轉中，不自動送帶時候，操作工人應首先檢查送帶長度控制單元是否還在0位，如果在自然不會送帶，應及時調整到合適長度；在開啟運行前也應按照機器說明進行穿帶，防止因為穿帶不符合標準導致的不運行。同時應檢查送帶滾輪之間的間隙與穿帶材質的厚度是否匹配，一般情況下在穿帶厚度上增加1mm左右即可；另外企業在開始生產前，也應選擇適合自己打包產品的穿帶材料，過厚或過薄都會影響捆帶機的正常工作。 打包機燙頭怎么讓他燙時間久一點，青海省民和縣某個回...

2016年初，攀奇開啟了在職人員盤點活動，針對在崗的人員進行職業技能評定。對通過評定的員工，攀奇將為其提供更多培訓機會、學習資源，幫助其迅速成長，成為行業中的專家。未通過職業技能評定的同事，攀奇將通過面談的方式，幫助這些同事找到工作中的不足與優勢，揚長避短，必要時候還可以進行崗位調整。發掘每個人員工的天賦，讓每個員工都能得到最合理的利用。 攀奇重視客戶服務。1，在售前：攀奇安排專業的銷售顧問，與客戶耐溝通，深入挖掘用戶的內在需求，幫助用戶進行長期的產品規劃，給客戶提出具有性價比的產品購買建議；2，在售后：在產品交接后，攀奇將為客戶安排一個專屬的客服顧問，來幫助用戶及時跟蹤設備的狀態，并及時提醒客戶對產品進行必要的保養，保證產品的正常、高效運營。 設備在使用中出現故障應如何解決？當設備在運行中出現故障時，攀奇建議客戶先關閉設備暫停生產，可撥打攀奇的服務熱線，向客戶描述清楚故障出現的情況，如果只是操作問題，服務經理會指導客戶進行正確的操作；如果客戶經理判定是設備配件的損壞，需要工程師上門維修時，則會與客戶溝通具體的上門時間。 2020年4月10日，一臺全新的廢紙打包機順利出廠，像出征的戰士...

在2019年年會上，攀奇科技劉總明確要求，企業業務經營要務必以把控風險、穩定增長、提升效益為主要的目標，積極推進企業自身的資金鏈建設，始終關注資金風險，嚴控資金流向。在運營方面，推進企業的精細化管理，在ERP的協助下，實現生產環節的透明化，責任到人。同時要要著力推進線上業務，并探索將線上線下結合，將線上作為業務突破口，全面推進線上業務，也應制定相關的線上信息披露機制。 河南攀奇重視人才培養，從成立之初就建立了人才戰略。從企業內大學生屈指可數，到現在的每年高校校招，大學生已經占據了攀奇46%。除了定期的校招外，攀奇也更加重視高端人才的引進，尤其是機械設備制造領域、環保領域、計算機領域、物聯網領域等領域，積極引進研究生、博士生甚至是邀請行業知名學者指導。 中國自動打包機從20世紀80年代中期，開始發展，經過二十幾年的時間，國內打包機廠家通過吸收國外先進的技術，采用國際通用標準規范，在標準水平、設計技術和產品質量方面都有了長足的進展與突破。攀奇作為行業優質企業，尤其重視這方面的發展。例如攀奇的全自動打包機，已達到國際同類設備的先進水平，同時也可以進行自動定位、捆扎、轉位等自動化打包流程，實現...

2019年10月，攀奇對本年度的出口額度進行盤點，目標50萬美元，截止到第三季度結束已經完成了90%，剩余在談項目中，預計還有5萬美元的出口，保守估計2019年出口額度可以達到53萬美元。攀奇劉總在2019年第三季度總結大會上，著力表揚了研發部門、市場拓展部門的工作，鼓勵大家發揮創新精神積極進取。 攀奇科技的快速成長，正逐步成為中國再生產資源設備行業的領頭羊，成為各行各業**的再生產設備服務商，并與多家再生產資源行業建立戰略合作伙伴關系，齊心協力推進企業綠色轉型，為中國環保事業做貢獻。同時，攀奇創建了品控系統，對產品進行多次隨機挑選測試，以保證每臺設備都以合格**的品質流入市場。 任何機械設備發生故障，都是由于日常不注重機械保養導致的，剪切機也不例外，因此如何保持機械設備能夠高效的產出，持續的工作是每個企業都應探討的問題。除了日常保養維護，企業也應向每個操作者宣貫，按照科學的操作流程規范生產。每次開機前，都檢查刀口附近，是否有鐵屑等廢料，同時應檢查刀口是否依舊鋒利完好；在設備運行中工人應始終在控制臺查看，或者托人代管，一旦發生故障，應及時處理，必要時可直接斷電。 河南某加工場地現場，堆...

為活躍單身青年的文化生活，加強彼此相互溝通交流，擴大公司未婚適婚青年的社交圈，搭建安全、真實、高質量的交友平臺，攀奇組織企業單身青年，參與高新區工會、團委、婦聯舉報的“愛在西美、情定高新”單身青年交友活動。為了提升活動效果，活動組織團隊特意改變了“直白式”的相親告白方式，將參會者分為幾個小隊，引入團隊建設、引入PK機制，通過使勝利的隊伍加分，失敗的隊伍減分并接受懲罰的方式，讓每個單身青年能在活動中積極溝通，快樂參與。在每個環節提升參會者的溝通與交流，注重參與人員的體驗，提升效果。 河南攀奇重工科技有限公司是河南電視臺的戰略合作伙伴，是河南再生資源加工設備的龍頭企業。公司的主營業務是研發、生產、銷售再生資源加工設備，主要有建筑垃圾分揀設備、液壓打包機、廢紙打包機、金屬壓塊機液壓剪切機、塑料泡沫造粒設備等五大生產模塊。從創立之初到深耕行業，攀奇始終緊跟黨和國家的政策腳步，不斷改革創新，開拓進取。 中國自動打包機從20世紀80年代中期，開始發展，經過二十幾年的時間，國內打包機廠家通過吸收國外先進的技術，采用國際通用標準規范，在標準水平、設計技術...

11月14日，由中國再生資源回收利用協會主辦，重新再生資源集團、重新再生資源行業協會協辦的第四屆中國回收紙行業大會在重慶金陵大飯店舉行，來自全國各地的再生資源企業及協會參加了本次大會。攀奇作為再生資源企業的**企業也遠赴重慶參與了這次盛會。本次大會以“激發新動能、迎接新常態”為主題，將垃圾分類與兩網融合作為特殊專題進行研討。攀奇在本次大會上，認真學習了“無廢城市”的理念，并將該理念引入到產品研發中。 攀奇科技始建于1997年，占地約15萬㎡，職工500多人，公司擁有一批懂技術、善管理、會精英的專業生產技術人才和管理人才攀奇堅持生產流程標準化、制度化、規范化，管理任性化、績效化，激發每個員工的主動性、積極性，全面參與到企業經營活動的各個環節通過各個攀奇人的不懈奮斗與努力，已經形成剪切機、打包機、壓塊機、造粒機及循環經濟設備五大產品系列，并通過了IOS9001質量管理體系認證、IOS14001環境管理體系認證、等多項國際認證證書，打包機怎么修。 油泵也是剪切機工作中重要的，涉及油路的部分。在設備啟動后，如果油泵沒有開始工作，大概率是電磁鐵由于...

機械設備與其他產品不同，銷售人員對產品的了解很大程度影響了客戶對產品的認知與后續的消費決策。由此出發，攀奇在2018年9月，舉行產品營銷技能大賽，比賽共分三個階段，**階段是對產品的認知了解程度測試，主要檢測對普通產品知識的了解程度；第二階段是對產品賣點的把控；第三階段為自由發揮階段，由評委設定某個場景，由銷售人員陳述或以問答方式進行銷售。 河南攀奇重工的員工，都來自全國五湖四海的姐妹，他們匯聚在河南攀奇將自己的事業與攀奇的發展目標相結合，通過不懈奮斗一步步的向人生目標邁進攀奇在堅持企業經營目標的情況下，支持員工積極進取，學習新的知識與技能，不斷擴充知識體系，不斷加深行業了解，能夠在攀奇提供的平臺上大放異彩，幾何畫板打包機打包后在哪里。 在打包機使用前期，如果出現融合不完整， 或沒有徹底融合的情況，可能是氣壓不足或者是進氣口太小，沒有足夠的資源支撐完全熔接。這時候可以調整氣壓，或者是更換大的氣管來解決。如果是已經長期使用的設備，逐漸出現熔接不完整的情況，大概率是氣管中有了雜質沉淀，影響了空氣進入，或者是需要對管道內部進行清潔。 廣東城市垃圾處理廠的陳先生在2017年4月到攀奇進行實地考...

2016年初，攀奇開啟了在職人員盤點活動，針對在崗的人員進行職業技能評定。對通過評定的員工，攀奇將為其提供更多培訓機會、學習資源，幫助其迅速成長，成為行業中的專家。未通過職業技能評定的同事，攀奇將通過面談的方式，幫助這些同事找到工作中的不足與優勢，揚長避短，必要時候還可以進行崗位調整。發掘每個人員工的天賦，讓每個員工都能得到最合理的利用。 打包機為什么不運作，攀奇科技具有很強的自我完善和自我學習能力，***通過結合企業實際情況，從中國基本國情出發，研發出一套適合自己的研發流程、品控流程、知識管理與項目管理流程中創新高效的管理方法，極大提升了團隊的創新性、協作一致性，提高了整個團隊的工作效能與服務質量。攀奇科技憑借500+成功的項目經驗，驗證并完善了客戶服務流程與管理方法，在為客戶提供優質服務的同時，不斷總結問題探索方法，在新老客戶中贏得了一致的口碑與好評，源源不斷的為攀奇提供更多的合作機會。 設備在使用中出現故障應如何解決？當設備在運行中出現故障時，攀奇建議客戶先關閉設備暫停生產，可撥打攀奇的服務熱線，向客戶描述清楚故障出現的情況，如果只是操作問題，服務經理會指導客戶進行正確的操作；如...