作為機(jī)床中主要類型，剪切機(jī)大多數(shù)采用液壓動力的東方，性能可靠，安全性高，操作方便剪切機(jī)的工作刀口，也從400-1200多種尺寸，剪切力從63-400噸八個等級攀奇作為河南地區(qū)的再生資源加工機(jī)械的**企業(yè)，自主研發(fā)生產(chǎn)的剪切機(jī)無需螺絲，在無電源的地方也可以使用柴油機(jī)作為動力，適用更多惡劣環(huán)境同時攀奇剪切機(jī)配套使用的點擊，可按照客戶需求采用可編程的控制器，并采用國際現(xiàn)金的插裝閥或者滑閥系統(tǒng)進(jìn)行控制，實行按鈕集中操作，更方便快捷，404帶粉草機(jī)和打包機(jī)。

攀奇主張員工的個性化發(fā)展，人性化管理，始終將尊重員工的需求放在首位，將實現(xiàn)員工發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)。攀奇針對技術(shù)崗、銷售崗、客服崗和營銷崗都建立了不同的職業(yè)發(fā)展路徑，明確任職資格標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的崗位評價工具，讓員工清楚自己的發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展方向，有的放矢的進(jìn)行自我發(fā)展。在這種制度下，攀奇內(nèi)有100名技工通過不同的資格考試提升自己的專業(yè)技能，有些甚至升級為**工程師。對于新入職的員工，攀奇為其建立了科學(xué)的培訓(xùn)方案，每周都能學(xué)到新知識、新技能，幫助團(tuán)隊新成員尤其是校招成員能快速獲得企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)開展所需要的技能。

2018年度，攀奇黨支部多次組織黨員開展“兩學(xué)一做”的教育活動，多次學(xué)習(xí)總書記《新時代中國特色社會主義思想》的理論，多次參與政府機(jī)構(gòu)組織的黨員活動，積極開展學(xué)習(xí)強(qiáng)國的知識，在此對攀奇所有的黨員進(jìn)行公開表揚攀奇黨支部希望各位通知應(yīng)持續(xù)自我自主學(xué)習(xí)、了解時政、增長見識，及時完成業(yè)務(wù)技術(shù)任務(wù)與思想學(xué)習(xí)任務(wù)，為公司發(fā)展做出先鋒帶頭作用，404帶粉草機(jī)和打包機(jī)。

作為國內(nèi)再回收資源設(shè)備的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，攀奇與山西省農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)作物品種資源研究所合作，為研究所提供作物種子廢料的處理。農(nóng)作物品種研究主要是這對谷子、高粱等農(nóng)作物種子進(jìn)行研究的工作，以山西豐富多彩的雜糧種質(zhì)資源為特色。攀奇與農(nóng)作物品種資源研究所合作，為其提供yh-1345型號全自動液壓打包機(jī)、秸稈打包機(jī)、壓塊機(jī)與液壓剪切機(jī)等全套回收設(shè)備。

紙箱打包機(jī)是攀奇在2017年推出的新款產(chǎn)品，主要針對紙箱類垃圾產(chǎn)品的回收使用除了一般打包機(jī)的作用外，攀奇牌紙箱打包機(jī)實現(xiàn)了機(jī)電液一體化，充分利用三者關(guān)系，使用先進(jìn)技術(shù)使三者在液壓系統(tǒng)中有效結(jié)合，并提升整個液壓系統(tǒng)的工作效能；另外攀奇最大限度的提升紙箱打包機(jī)的自動化、智能化、定制化，不僅能夠讓設(shè)備自檢故障，更能依據(jù)內(nèi)置規(guī)則自我修復(fù)，極大降低了設(shè)備維修、保養(yǎng)費用，404帶粉草機(jī)和打包機(jī)。

為活躍單身青年的文化生活，加強(qiáng)彼此相互溝通交流，擴(kuò)大公司未婚適婚青年的社交圈，搭建安全、真實、高質(zhì)量的交友平臺，攀奇組織企業(yè)單身青年，參與高新區(qū)工會、團(tuán)委、婦聯(lián)舉報的“愛在西美、情定高新”單身青年交友活動。為了提升活動效果，活動組織團(tuán)隊特意改變了“直白式”的相親告白方式，將參會者分為幾個小隊，引入團(tuán)隊建設(shè)、引入PK機(jī)制，通過使勝利的隊伍加分，失敗的隊伍減分并接受懲罰的方式，讓每個單身青年能在活動中積極溝通，快樂參與。在每個環(huán)節(jié)提升參會者的溝通與交流，注重參與人員的體驗，提升效果。

回顧過去的20年，攀奇在核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，齊心協(xié)力，合力奮進(jìn)，堅持“以創(chuàng)新促發(fā)展，以科技創(chuàng)核心”的經(jīng)營理念，集中精力打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)，真抓實干，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，實現(xiàn)了階段性的發(fā)展目標(biāo)。在過去的20年中，攀奇完成了從單一產(chǎn)品到完成產(chǎn)品線，完成了全產(chǎn)品鏈的拓展；完善了銷售部門的銷售分工，使每個員工各有所長；同時攀奇的互聯(lián)網(wǎng)營銷途徑也出現(xiàn)成效，全年從互聯(lián)網(wǎng)獲得訂單2萬多個，成交1000+，極大的提升了攀奇在同業(yè)中的成交率與成交金額。