2018年5月，攀奇科技在焦作建立了15000㎡的生產加工中心，同時開辟出1000㎡的研發場地，進口了50臺國際技術水準的生產線設備及2000檢測設備。在研發資金方面，攀奇每年都將年銷售額的10%用于技術再投入，保證每年研發資金都在1000萬以上，且逐年穩步增長。在巨大的投入下，研發團隊潛心研究，不負眾望的推出了行業**的全自動液壓打包機、高度自定義的液壓剪切機與廢舊金屬壓塊機等設備。為了研發基金能夠最大限度的發揮作用，公司特地設立了專項財務數據，**統計研發支出，并對研發活動作出貢獻的員工進行物質+精神的雙重獎勵。

展望未來，攀奇勢必將面臨更多、更大的困難，首先要面臨市場不斷變化帶來的對新產品的需求，其次隨著全球對環境的重視，對機械設備的指標也在不斷提升，再次隨著中國制造走出國門，走向世界，攀奇擁有了越來越多優質的競爭者，如何脫穎而出繼續保持行業的**地位，是企業需要考慮的問題。在新的十年中，各位攀奇人將不忘初心，牢記使命，團結友愛，為企業的發展貢獻自己的聰明才智，為建設中國最大、**品牌價值的再生資源循環設備企業而不懈奮斗。

高線打包機原理圖，不僅僅是所生產設備的智能化、自動化，攀奇也將這兩個產品用在了自己的生產上。攀奇引進了高效全自動生產線，使產品細節更統一穩固，不會出現因操作人員不同導致的產品細節差異。同時攀奇還使用了高科技的檢測設備，對出產機械的產量、安全性等要素進行多方位檢測。

高線打包機原理圖，攀奇重工作為一個將創新視作核心競爭力的企業，十分重視人才的培養與更新，因此建立了人才戰略計劃，在實際執行中細分出“大學生計劃”、“春苗計劃”等。此次河南政府倡導的學徒制模式，攀奇積極響應，持續推進。攀奇將政府的政策倡導與企業發展戰略相結合，積極落實政策的同時，也為企業自身的發展提供了方便。

當捆帶機在運轉中，不自動送帶時候，操作工人應首先檢查送帶長度控制單元是否還在0位，如果在自然不會送帶，應及時調整到合適長度；在開啟運行前也應按照機器說明進行穿帶，防止因為穿帶不符合標準導致的不運行。同時應檢查送帶滾輪之間的間隙與穿帶材質的厚度是否匹配，一般情況下在穿帶厚度上增加1mm左右即可；另外企業在開始生產前，也應選擇適合自己打包產品的穿帶材料，過厚或過薄都會影響捆帶機的正常工作。

攀奇打包機系列中大部分發產品都是非常節約成本的，主要體現在打包材料的 使用上，攀奇針對不同產品的打包機使用的打包材料不同，但都與使用的材料有關。如果打包針織品類，主要使用紡織品布帶，如果是金屬類產品則需要使用困扎材料。無論是紡織品布帶，還是困扎材料，都可以由廢舊物品生產，在購買這些材料上的成本非常低。

隨著中國經濟的發展，行業自動化已經成為行業生產效率提升的主要的手段，也是行業內各企業降低人力成本、優化生產結構的主要途徑。攀奇在產品的研發上，始終提升企業生產效率作為產品的主要優化方向，逐步將需要人工處理的工作，通過計算機合成，均由計算機完成或者由計算機監控，在必要時候提醒人工介入處理。